¿Por qué fallan las start ups? Mierda Sucede! Experiencias personales y ejemplos

Los proyectos siempre pueden fallar. En algún lugar una vez recogí el dicho: «¡Sucede algo! Conviértelo en una camiseta» – palabras verdaderas, porque los proyectos siempre pueden fallar. Más sobre: ¿Por qué fallan los Start Ups? 90% fallan en los primeros 5 años: Top 11 Razones por las que fallan los Start Ups.

¡La mierda pasa! Que sea una camiseta

Los proyectos fracasan debido a influencias internas o externas con las que usted, como empresario, a veces no puede contar. Para mí, por ejemplo, fue la inversión en «Social Analytics». Unas semanas después del lanzamiento de nuestro software «Social Analytics», Monitoring and Influencer Management para Instagram, tuvimos que interrumpir el servicio de nuevo. Nuestro error, habíamos subestimado el riesgo de que Facebook restringiera el acceso de terceros. Casi tres cuartas partes de un año de trabajo y preparación fueron en cuestión de segundos para el gato. Así que no siempre se trata sólo de oportunidades y riesgos, ventajas y desventajas, incluso las restricciones de acceso, ya sean de redes sociales o de proveedores, pueden ponerlo rápidamente en su lugar. Después de todo, usted tiene una hermosa historia y aprende de sus experiencias!

Muchos han fallado con una idea de negocio

Por extraño que parezca, muchos iconos del mundo de los negocios dicen que siempre han aprendido más de sus errores, a veces incluso más, que de los éxitos y las mejores ideas. Usted puede contribuir con su experiencia a muchas discusiones o proyectos. En este sentido, ya no tienes un modelo de negocio, sino tu historia y tus aprendizajes, que sin duda serán de interés para los demás.

En este punto me gustaría señalar tres citas de grandes empresarios, que me parecen muy inspiradoras. El señor Thomas Edison también ha tenido la experiencia del fracaso, el hombre al que debemos la bombilla, entre otras cosas.

Citas en caso de fallo

Incluso a él le gustaba hablar de sus proyectos fallidos y todavía da forma a emprendedores de todo el mundo:

Sr. Thomas Edison

«No fallé – descubrí 10.000 formas que no funcionaron» – Sr. Thomas Edison

En el área de las grandes citas inspiradoras y los grandes empresarios, también vale la pena echar otro vistazo al señor Henry Ford. El hombre que ya mencioné en relación con el cálculo de las tareas de marketing con la frase: «Por cada dólar que pongas en tu producto, tienes que tener otro listo para dar a conocer el producto». Henry Ford también se refirió con frecuencia al tema de los «proyectos fallidos» y al «fracaso» per se. La segunda cita que mencionaré en el contexto del libro se refiere al principio absoluto, la base. Empezar un negocio es como jugar al fútbol con amigos de pequeño. Es sólo diversión! Si no lo tienes en cuenta, te das por vencido rápidamente y eso ocurre en la mayoría de los casos. Si consigues permanecer solo en el mercado durante tres, cinco o incluso siete años, eso es la mitad de la batalla, porque la mayoría de tus competidores iniciales desaparecen automáticamente después de algún tiempo. Así que no tienes que concentrarte demasiado en los demás. Concéntrese en su éxito y en usted mismo como empresario. Por eso Henry Ford dijo:

Sr. Henry Ford

«Hay más gente que se rinde que la que falla» – Sr. Henry Ford

Para lograr todo esto, usted necesita atención a los detalles y a la precisión! Por eso esta es mi cita favorita de Confucio. Desde fallos espontáneos de varios ordenadores portátiles en la oficina, a olas de gripe espontáneas en invierno y altos niveles de enfermedad, a clientes y proyectos exigentes, a la espera del artesano.

Confucio

«Si uno no es paciente en las cosas pequeñas, uno lleva los grandes proyectos al fracaso» – Confucio

No sólo los viejos maestros han fracasado, sino que los iconos más jóvenes de los negocios también han caído en sus narices unas cuantas veces con proyectos.

Perder el miedo al riesgo

Para que pueda seguir perdiendo el miedo al riesgo, aquí tiene tres ejemplos realmente fascinantes del mundo de los negocios. Juicio y error, eso significa intentarlo y fracasar. El principio pertenece, por así decirlo, al buen espíritu empresarial! Quien no falla también a veces, se atreve en la conclusión inversa demasiado poco nuevo. Cuando fracasan, es similar a los grandes edificios de la historia: Todos estamos hablando de las pirámides que aún están en pie. Se han construido miles y miles de pirámides. Para que no siempre nos fijemos sólo en los grandes éxitos, aquí también hay una mirada a los intentos de los grandes empresarios de establecer nuevos modelos de negocio.

fallo a una edad temprana: Iconos de hoy

Jeff Bezos, fundador de Amazon y actualmente el hombre más rico del mundo – a pesar de un divorcio de mil millones y costos de más de 35 mil millones – fracasó con varios proyectos amazónicos. Morten Lund, fundador de Skype, una de las plataformas de comunicación para videotelefonía, se declaró en quiebra en dos ocasiones. Luego la historia de Bill Gates, fundador de Microsoft, su primer software que nadie quería tener. Al final, incluso lo ofreció gratis, pero nadie lo usó. Poco después, fundó Microsoft. El resto es historia! Estos tres gigantes de la industria digital son amigos del principio del ensayo y error. Un pequeño extracto:

Jeff Bezos (Fundador: Amazon)

Además de todos los proyectos exitosos, como una de las tiendas en línea más grandes de nuestro tiempo o actuales y nuevos los viajes espaciales y la colonización de la luna, también hubo algunos proyectos que no bajaron tan bien con la sociedad. Su motor de búsqueda A9 debe convertirse en un modelo de la competencia para Google. No se pudieron ganar cuotas de mercado, por lo que el proyecto se dio por concluido al final.

Pero también quería crear un modelo competitivo para eBay. Esto significa que no sólo los comerciantes profesionales pueden comerciar, sino también los particulares. «Amazon Auctions era el nombre de este proyecto. Esto también se interrumpió sin éxito después de un corto período de tiempo. Aquí se puede ver lo difícil que es competir contra productos buenos y establecidos y atreverse a algo nuevo y establecerlo en el mercado. Google, pero también eBay ya están tan bien posicionados y funcionan casi de forma independiente que es difícil conseguir que la gente se mude a nuevas plataformas y cambie.

  • Motor de búsqueda A9 – fail
  • Amazon Auctions – fail

Morten Lund (Fundador: Skype)

Morten Lund, fundador de Skype, es un excelente ejemplo del listado actual. Tuvo su primera insolvencia a una edad temprana. Su primer modelo de negocio: vender sombreros Abitur. En Dinamarca, los sombreros Abitur son el bestseller absoluto para los que terminan sus estudios. Desafortunadamente, no logró vender su cabaña, ya que es un negocio extremadamente estacional, tuvo que declararse en quiebra en 1994, inmediatamente después de las celebraciones de la graduación. ¡No debería ser así! Quince años más tarde, en 2009, se declaró en quiebra por segunda vez; de hecho, había conseguido organizar todo el dinero ganado por Skype, la inversión de 2003 y el posterior crecimiento, de tal manera que se declaró en quiebra por segunda vez. Sin embargo, no se ha dado por vencido y, desde 2016, ha vuelto a estar libre de deudas. Un gran ejemplo de un modelo a seguir para alguien que también fracasa en esferas superiores y no sólo con un solo proyecto, sino también en el ámbito privado.

  • 1994 Insolvencia (venta de sombreros Abitur en Dinamarca)
  • 2003 Invierte en Skype y gana millones
  • 2009 Insolvencia #2
  • 2016 Libre de deudas

Puedes aprender de la historia de Morten Lund como empresario. ¿Rendirme? ¿Qué es lo que te pasa? Aquellos que realmente creen en sí mismos siempre deben seguir adelante y creer que harán el avance en algún momento. Otros finalmente lo han logrado!

Bill Gates (Fundador: Mircosoft)

Bill Gates es una de las compañías más fascinantes del mundo para mí. No sólo comenzó su negocio desde un garaje, sino que se convirtió en el hombre más rico del mundo y renunció a la mitad. Lo que Bill Gates también merece crédito es que se las arregló para dejar su propia compañía en un buen momento. Muchos permanecen en la empresa hasta que son viejos y luego no encuentran al sucesor adecuado. Bill Gates se encargó de una estructura que lo reemplazaría. ¡Quítese el sombrero, Sr. Gates! Del garaje al hombre más rico del mundo y de vuelta al corsario. Todo el mundo comienza con su primera idea de negocio. ¿Se convertirá directamente en un millón o incluso miles de millones de ideas?

Su primera idea de negocio nació en el instituto «Traf-O-Data». El software hizo posible por primera vez en ese momento llevar a cabo un conteo de tráfico automatizado, ya no por personas con lápiz y papel. Durante las primeras presentaciones, sin embargo, la demostración no funcionó sin errores. Las partes interesadas se mostraron menos entusiastas y, por lo tanto, al final, no hubo ni una sola autoridad interesada en la solución de software. Bill Gates estaba tan frustrado que terminó ofreciendo su software completamente gratis. Aún así, ella no quería una agencia. Un momento típico para decir: «No puedo hacerlo».

Pero no! Poco tiempo después, se desarrolló en colaboración con su amigo de la escuela secundaria Paul Allen «Microsoft». Desde el comienzo de la era de las computadoras, el sistema operativo más popular del mundo para computadoras y computadoras portátiles.

  • Escuela Secundaria: «Traf-O-Data»: Demo no funcionó (censo de tráfico), más tarde de forma gratuita, pero ninguna autoridad lo quiso.
  • Aprendió a escribir software intensivo
  • Fundación «Microsoft

Tres iconos cuyos productos todo el mundo conoce. Amazon, Skype y Mircosoft. Tres empresarios que han experimentado reveses en sus vidas y que sin embargo se han mantenido firmes. Creer en ti mismo mueve montañas, como puedes ver en estos ejemplos, no es un dicho.

El fundador de Amazon, Jeff Bezos, está compitiendo con otros grandes americanos como Elon Musk o Sir Richard Branson, fundador de Virgin. Tú y otros multimillonarios están a punto de conquistar el espacio cercano. La empresa de Elon Musk SpaceX se centra principalmente en la logística entre la tierra y la órbita. Jeff Bezos quiere ser el primero en colonizar la luna permanentemente y así proporcionar una escala para futuros aterrizajes en Marte. Virgin se dedica principalmente al turismo espacial y a los vuelos en órbita cercana….

Piensa en grande!

Y ya estamos lejos del fracaso y de las grandes ideas que cambian el mundo! La transición perfecta para usted y su idea de negocio.

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